Гап что это такое: GAP страхование в КАСКО: что это и зачем нужно оформлять

Что такое и для чего необходимо GAP-страхование? — Статьи

Содержание статьи:

Знаете ли вы, что за один год использования ваше транспортное средство обесценивается на 10%? Проездив на машине определенное время и решив оформить полис КАСКО, водитель сможет сделать это далеко не на полную изначальную стоимость автомобиля. Это обусловлено тем, что размер возмещения в рамках стандартного КАСКО будет рассчитан с учетом амортизационного износа. Компания INTOUCH предлагает включить в страховку услугу GAP-страхования, которая покроет разность между изначальной ценой автомобиля и ее актуальной стоимостью.

Что такое GAP-страхование?

GAP, или «Гарантия сохранения стоимости», — это одно из последних новшеств в сфере автострахования. Данный продукт позволяет получить компенсацию ущерба с учетом разницы между рыночной стоимостью автомобиля и его ценой на момент происшествия с учетом амортизационного износа. Полис, дополненный услугой GAP-страхования, даст автовладельцу возможность покрыть эту разницу в полном объеме, если страховое событие наступит в первый год использования ТС, или существенно уменьшить ее в последующие годы.

Как заключить полис с GAP?

КАСКО с услугой «Гарантия сохранения стоимости» можно заключить в первый год эксплуатации автомобиля. В последующие годы эксплуатации машины договор страхования можно только продлить. При этом автомобиль не обязательно должен быть из салона – оформить такую страховку можно и на б/у машину с пробегом. Главное, чтобы собственник сделал это сразу после приобретения автомобиля.

Важно знать, что при угоне компенсация по такой программе осуществляется только тогда, когда вы застраховали машину на условиях полного КАСКО. При этом, чтобы уменьшить расходы на страховку, мы предлагаем оформить полис с франшизой и сэкономить до 72% от стоимости КАСКО.

Включить «Гарантию сохранения стоимости» в страховку КАСКО можно при расчете цены полиса через онлайн-калькулятор на нашем сайте. GAP-страхование – это ваша финансовая подушка, которая защитит от колоссальных потерь в случае утраты вашего автомобиля.

Плюсы GAP-страхования

• Программа может быть включена в любую страховку КАСКО;
• Такую страховку можно оформить как на новый, так и на подержанный ТС независимо от марки и модели;
• Автовладелец сможет направить страховую выплату, в случае утраты своего автомобиля, на приобретение нового.
• Страховой продукт сократит финансовые расходы в случае угона или тотального повреждения в результате ДТП, стихийного бедствия, пожара, взрыва, противоправных действий и падения предметов.
• Данный вид страхования особенно выгоден, если вы приобретаете машину в кредит. Случись так, что автомобиль будет угнан или поврежден без возможности восстановления до полной выплаты кредита, вы сможете без проблем уладить вопрос покрытия долга с банком-кредитором.

Дополнительные услуги

В нашей компании вместе с программой «Гарантия сохранения стоимости» вы можете рассмотреть следующие дополнительные услуги:

• Страхование водителя и пассажиров. Это расширенная страховая защита от последствий несчастных случаев на дороге.
• Техническая помощь. Если ваш автомобиль внезапно вышел из строя, мы направим к вам службу технической помощи, которая оперативно устранит неисправности на дороге.
• Сервисное сопровождение (сервисный пакет «Комфорт»). Это удобное решение для автовладельцев, которые не хотят тратить время на бумажную волокиту и поездки в сервис для ремонта машины.
• Автомобиль на замену. Если вы оказались в ситуации, когда транспортное средство не может передвигаться самостоятельно, и поломка не может быть устранена на месте, мы доставим подменный автомобиль в удобное время и место.

GAP-страхование — это выгодно! — Специальные предложения

1. Субъект персональных данных: лицо, обратившееся на сайт toyota.ru в сети Интернет и предоставившее свои персональные данные Оператору (далее так же  – «Пользователь»).

2. Оператор обработки персональных данных: ООО «Тойота Мотор» (далее – «Тойота Мотор» или «Оператор»), имеющее место нахождения по адресу: 141031, Россия, Московская обл., Мытищинский р-н, МКАД, 84-й км, ТПЗ «Алтуфьево», вл. 5, стр. 1.

3. Цель обработки персональных данных:  организация участия Пользователя в мероприятиях, в том числе в качестве участника мероприятия; предоставление информации Пользователю, включая информацию рекламного характера, в том числе, но не ограничиваясь, о наличии специальных предложений, проведении мероприятий, акций, презентаций в отношении продукции Toyota; проведение исследований рынка и опросов потребителей, направленных на дальнейшее улучшение качества предлагаемых Уполномоченными Дилерами/Партнерами товаров и услуг; выполнение требований законодательных актов, нормативных документов. Указанные действия могут совершаться Тойота Мотор либо иными третьими лицами, привлеченными Тойота Мотор в соответствии с законодательством РФ, посредством e-mail, sms-сообщений, почтовой рассылки, телефонных звонков, посредством любых иных средств связи.

4. Перечень персональных данных: фамилия, имя, отчество, пол, возраст, номера контактных телефонов, адрес электронной почты (e-mail), сфера деятельности, должность (род занятий), сведения о владении автомобилем (марка и модель автомобиля), период планируемого обмена автомобиля, иные данные, предоставленные Пользователем, в целях, указанных в настоящем Согласии.

5. Перечень действий с персональными данными (обработка персональных данных): Оператор осуществляет обработку персональных данных – сбор, запись, систематизацию, накопление, использование, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение,  использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), трансграничную передачу персональных данных, обезличивание, блокирование, удаление,  уничтожение персональных данных. Оператор осуществляет автоматизированную обработку и неавтоматизированную обработку персональных данных.

6. Срок действия Согласия: Согласие действует в течение неопределенного срока до  момента его отзыва Пользователем.

 

7. Отзыв Согласия: Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных путем направления письменного заявления в адрес Тойота Мотор.

8. Лица, привлекаемые для обработки персональных данных: персональные данные обрабатываются, помимо Оператора,  любыми иными третьими лицами, привлеченными Оператором в целях обработки персональных данных. Оператор вправе изменять перечень лиц, привлекаемых для обработки персональных данных, без согласия и уведомления Пользователя.

что это и за чем нужно?

Gap Year: что это и за чем нужно?

Переход из школы в университет – пожалуй, самый важный момент жизни, определяющий всю дальнейшую перспективу. Однако часто очень трудно сделать выбор будущей профессии, а ведь ошибочный выбор означает отсутствие интереса к учебе, пустую трату времени и денег. Чтобы этого не произошло, те выпускники школ, которые еще не определились с выбором направления дальнейшего обучения, могут взять дополнительный год на подготовку и знакомство с будущей профессией — Gap Year. Это позволит лучше узнать себя и свои возможности, понять, чем бы хотелось заниматься в жизни и в каком направлении дальше двигаться.

Gap Year бывает разным:

• путешествия — многие молодые люди выбирают именно такую организацию переходного года. Они едут в другую страну, путешествуют, знакомясь с другими культурами и обычаями. Нередко такие путешествия сочетаются с изучением иностранного языка — в любой стране можно найти недорогие языковые курсы с размещением в семье местных жителей. Наличие такого пункта в резюме рассматривается положительно: это свидетельство зрелости, самостоятельности вчерашнего школьника, доказательство его любознательности, широты кругозора и наличия опыта самостоятельной жизни. А еще это знание иностранного языка и культуры другой страны.
• волонтерство — участие в благотворительных проектах как в своей стране, так и за ее пределами. Очень положительный пункт в резюме, свидетельствующий о социально активной жизненной позиции, зрелости, самостоятельности, желании быть полезным обществу. А еще это опыт работы и если таковая пересекается с направлением будущего обучения, то преимущество в зачислении в вуз будет у тех, кто прошел такой год. В США, например, наличие опыта работы волонтером расценивается даже выше, чем академическая успеваемость.
• трудоустройство — практика работы по направлению будущего обучения. Такой факт в биографии очень ценен, он означает, что абитуриент знаком с будущей профессией самым непосредственным и практическим образом. Организованный таким образом Gap Year сведет к минимуму риски ошибочного профориентирования и неправильного выбора направления обучения в вузе. Он станет первым шагом в карьерной лестнице. Помимо собственно практического опыта за этот год вчерашний школьник приобретет профессиональное навыки, обрастет знакомствами и связями, приобретет уверенность в себе и в правильности своего выбора. Многие студенты, организовавшие себе перерыв в учебе именно таким образом, возвращаются на место работы во время каникул или после окончания вуза.
• учеба — школьная программа имеет мало общего с программой университета, еще меньше — с миром реальных профессий. Самый большой отсев студентов происходит именно на первом курсе: вчерашние школьники не могут или не успевают перестроиться под требования и стиль обучения в университете. В большинстве случаев они просто не готовы к такой степени самостоятельности и самоорганизованности, которая требуется от студента. Академический Gap Year поможет без стресса адаптироваться под новые требования и образ жизни, поможет приблизить школьные знания к университетским, а следовательно, улучшит успеваемость после начала обучения в вузе.

В США, Норвегии, Турции, Дании более половины выпускников школ делают годовой перерыв в учебе (берут Gap Year) прежде чем начать обучение в университете. В возрасте 17-18 лет без какого-либо опыта самостоятельной жизни очень трудно сделать осознанный, а не автоматический выбор направления дальнейшего профессионального развития. Это понимают и родители, и дети, и приемные комиссии, и даже государство в целом. На Западе есть специальные фонды, которые оплачивают программы Gap Year. И работодатели, и приемные комиссии вузов рассматривают перерыв между школой и началом обучения в вузе как плюс, а не минус в резюме. Ведь это означает, что выбор направления обучения сделан осознанно, а не случайно, за год перерыва школьник стал взрослым и самостоятельным человеком, получил опыт взрослой жизни и серьезно подумал о своем будущем. Даже престижный Гарвард рекомендует абитуриентам провести год вне привычной обстановки, получить реальный жизненный опыт и более взвешенно подойти к решению о поступлении на ту или оную специальность.

В России ситуация совсем другая. Примеры Бенедикта Камбербэтча или принца Гарри, которые не спешили поступать в университет сразу после школы, не понятны родителям и обществу в целом. Перерыв между школой и университетом в большинстве случаев рассматривается как нехватка баллов для поступления или не желание ребенка учиться.

А ведь преимущества этой паузы с лихвой окупают все возможные риски: у студентов после Gap Year более уверенные результаты в учебе, поскольку они лучше понимают себя и свои цели, обладают нужными навыками и более конкретно представляют свою будущую профессию. А главное, они понимают, чем хотят заниматься еще до начала обучения в вузе, и знают, какие академические дисциплины наиболее интересны.

Итак, кому полезен Gap Year:

• Большинство университетов зачисляют студентов в возрасте не менее 18 лет. А если школу ребенок закончил в 17? В этом случае Gap Year просто необходим
• Школа позади, а выбор профессии не очевиден? Ребенок либо колеблется с выбором между двумя абсолютно разными направлениями, либо вообще не знает, что ему интересно? Чтобы не пришлось терять время и деньги на изучение того, что окажется неинтересным и ненужным, лучше дать время ребенку подумать и повзрослеть. Постараться помочь сделать ему взвешенный и осознанный выбор будущей профессии, дав возможность пощупать будущую профессию, поработать в интересующей области
• Выпускной год школы оказался слишком тяжелым? Ребенок устав и на грани срыва? У него не было времени подумать, действительно ли он хочет изучать то, что ему кажется нужным? Лучше взять перерыв, отдохнуть и подумать, чтобы первый год университета не оказался еще более тяжелым, чем выпускной класс.
• Школьные оценки не так высоки, как требования выбранного вуза? Gap Year поможет не отказаться от мечты, а улучшить свое резюме, получить дополнительные кредиты, которые восполнят недостаток баллов аттестата

Считается, что gap year — это самое лучшее время для того, чтобы попробовать себя в разных профессиональных сферах или, наоборот, окунуться с головой во что-то одно. В старших классах к ученикам часто приходят сотрудники центров занятости и проводят тест на профориентацию. Хотя такие тесты иногда довольно успешно определяют возможные профессиональные склонности человека, ни один из них не подскажет, кем именно стоит быть и на кого учиться. Школьникам просто негде получить практическое понимание будущей специальности, да и родители не всегда знакомы с быстро меняющимся миром современных профессий.

Психологические исследования, проведенные среди студентов, прошедших Gap Year, свидетельствуют о более высоком у них уровне мотивации и самостоятельности. Любое изменение социальной ситуации полезно и способствует взрослению.

Что такое дивидендный гэп и почему его не надо бояться :: Новости :: РБК Инвестиции

Акции компаний часто дешевеют, на первый взгляд, совсем необъяснимо. Если других очевидных причин не видно, стоит проверить, не собирается ли компания выплатить дивиденды. Возможно, всему виной дивидендный гэп

Фото: РБК Quote

Что такое дивиденды 

Дивиденды — это часть прибыли или свободного денежного потока  , которую компания выплачивает владельцам ее акций.

Компании могут выплачивать дивиденды по итогам года, полугодия, квартала. Есть компании, которые не платят дивиденды вообще, направляя всю прибыль на развитие или не имея возможности их платить из-за слабых результатов.

Что такое дивиденды и как их получить частному инвестору

Размер дивидендов рассчитывает совет директоров компании или наблюдательный совет в соответствии с дивидендной политикой компании. Совет дает рекомендацию собранию акционеров, на собрании принимается окончательное решение о выплате дивидендов.

Что такое дивидендный гэп 

В дивидендный гэп акции резко падают в цене. Это происходит сразу после даты, когда бумаги в последний день торгуются с дивидендами. Разберемся подробнее, что это значит и почему так происходит.

Чтобы получить дивиденды, нужно быть обладателем акций в так называемый день отсечки. В этот день компания составляет списки акционеров, которым причитаются дивидендные выплаты. То есть закрывает реестр акционеров. Однако, если вы торгуете на Московской бирже, купить акции и попасть в реестр в один и тот же день нельзя. На перерегистрацию сделки уходит два дня. Такой режим торгов называется Т+2. Поэтому бумаги нужно купить не позже чем за два дня до закрытия реестра, иначе вы не получите дивиденды.

Если вы купите бумаги накануне закрытия реестра, то уже не успеете попасть в список и не получите выплаты. То есть в этот день вы покупаете акции уже без дивидендов.

К примеру, 29 мая 2020 года ФСК ЕЭС составила список акционеров, которые получат дивиденды по ее акциям за 2019 год. 27 мая 2020 года был последний день, когда можно попасть в этот список с учетом Т+2. Уже на следующий день, 28 мая, цена акций ФСК ЕЭС сразу же после открытия биржи упала на 4,8%. Произошел дивидендный гэп.

Как дивидендный гэп начинается?

Рассмотрим ситуацию по порядку. Как только компания объявляет о выплате дивидендов, многие инвесторы, которые хотят их получить, начинают активно скупать ее акции. При этом чем больше потенциальная дивидендная доходность, тем больший интерес акции вызывают у покупателей. Поэтому до закрытия реестра акционеров, о котором мы упоминали ранее, акции растут в течение нескольких недель.

10 апреля Совет директоров ФСК ЕЭС рекомендовал финальные дивиденды за 2019 год в размере ₽0,00949 на одну обыкновенную акцию. С этого дня и до 27 мая котировки выросли на 6,3%.

Есть инвесторы, которые рискуют и начинают покупать акции еще до объявления размера дивидендов. Например, уже после выхода отчетности компании. Перед покупкой они сами рассчитывают возможный размер дивидендов, исходя из дивидендной политики компании. Однако здесь есть вероятность, что компания уменьшит размер дивидендов или вообще решит их не платить.

Согласно дивидендной политике ФСК ЕЭС, размер дивидендов должен быть не менее 50% от чистой прибыли.

Многие инвесторы, которые покупали акции только ради дивидендных выплат, начинают их продавать после того, когда в реестр больше попасть нельзя. На это есть две причины. Во-первых, инвесторы продают акции, потому что уже оказались в списках акционеров, которым причитаются дивиденды по определенным акциям. Во-вторых, если продать сразу же, то можно заработать еще и на росте акций, который шел последние несколько недель.

Таким образом, когда одни инвесторы начинают продавать, другие перестают покупать по этим ценам. Из-за этого цена резко падает и происходит дивидендный гэп.

Когда дивидендный гэп заканчивается?

Как правило, после закрытия реестра акционеров дивидендный гэп начинает закрываться, то есть акции постепенно дорожают после падения до прежних уровней. Время, за которое акции достигают предыдущих цен, может составлять от нескольких дней до многих месяцев. Бывает, что цена так и не восстанавливается.

Скорость и полнота закрытия гэпа зависит от множества факторов — от его величины, ожиданий в отношении самой компании и ее акций, политических и макроэкономических факторов. Дивидендные гэпы могут закрываться быстрее, если снижаются ключевые ставки. В экономике — а значит, и на рынке — появляется больше денег, и инвесторы проявляют большую активность.

Дивидендный гэп по акциям ФСК ЕЭС может закрыться уже через две недели, считают в ИК «Фридом Финанс». По мнению экспертов компании «БКС Брокер», акциям помогут вырасти позитивная динамика электроэнергетического сектора и небольшой размер гэпа.

Однако ранее были случаи, когда дивидендный гэп по акциям ФСК ЕЭС закрывался несколько месяцев. Это может снизить привлекательность бумаги для инвесторов. А значит, цена акций может расти медленнее, предупреждают в «БКС Брокере».

Quote Практикум. Кто больше всего зарабатывает на дивидендах

Больше интересных историй и новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Существенный ценовой разрыв между ценой бумаги в период между закрытием и открытием торгов. Свободный денежный поток. Средства, оставшиеся у компании после уплаты всех операционных расходов. Дивиденды — это часть прибыли или свободного денежного потока (FCF), которую компания выплачивает акционерам. Сумма выплат зависит от дивидендной политики. Там же прописана их периодичность — раз в год, каждое полугодие или квартал. Есть компании, которые не платят дивиденды, а направляют прибыль на развитие бизнеса или просто не имеют возможности из-за слабых результатов. Акции дивидендных компаний чаще всего интересны инвесторам, которые хотят добиться финансовой независимости или обеспечить себе достойный уровень жизни на пенсии. При помощи дивидендов они создают себе источник пассивного дохода. Подробнее

Gap и Канье Уэст запустят линию одежды. Но это не решит проблемы компании :: Новости :: РБК Инвестиции

После новости о том, что американский рэпер и ретейлер одежды договорились создать линию одежды, акции Gap выросли. Однако аналитики полагают, что это не решит проблемы компании

Канье Уэст (Фото: Dimitrios Kambouris / Getty Images)

Рэпер Канье Уэст и американский ретейлер одежды Gap заключили десятилетний контракт. Дизайнерская студия музыканта Yeezy создаст для холдинга линию одежды Yeezy Gap, которая должна появиться в магазинах в 2021 году. В апреле бренд Yeezy был оценен в $2,9 млрд.

Согласно условиям сотрудничества, Gap и Yeezy получат прибыль по мере роста бизнеса, а Yeezy достанутся авторские отчисления и потенциальный капитал, связанный с результатами продаж.

После объявления этой новости 26 июня акции Gap выросли до максимума с начала марта. На пике они стоили $14,45 за бумагу, однако к закрытию торгов снизились до $12,07. Тем не менее к концу торгов рост составил 18,8% по сравнению с уровнем закрытия предыдущего дня.

В каком положении находится Gap

Холдинг владеет брендами Old Navy, Gap, Banana Republic и Athleta. С 19 марта он закрыл магазины по всей Северной Америке из-за пандемии коронавируса. Всего Gap приостановил работу около 90% магазинов по всему миру, что сказалось на финансовых результатах за первый квартал года.

10 недооцененных акций по версии Goldman Sachs

Компания переориентировалась на онлайн-продажи, в апреле они подскочили на 40%, а в течение мая — на 100%. Всего за первый квартал рост онлайн-продаж составил 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Несмотря на это, из-за ситуации с коронавирусом убыток компании составил $932 млн, в то время как в первом квартале прошлого года Gap получил прибыль в $227 млн.

«Мы переживаем один из худших кризисов, которые мы когда-либо испытывали в компании», — говорили в конце марта главный исполнительный директор Gap Соня Сингал и сын основателей компании Боб Фишер. Холдингу пришлось сократить часть сотрудников и урезать зарплаты руководства.

Но проблемы у Gap начались еще до коронавируса. За последние несколько лет продажи одежды одноименного бренда сильно упали, были закрыты более 100 магазинов в Северной Америке.

Что будет с Gap после соглашения с Уэстом

В Barclays полагают, что эта позитивная новость вряд ли решит долгосрочные проблемы компании. «Мы считаем, что партнерство — это шаг в правильном направлении, но он ни в коем случае не решает основополагающие долгосрочные проблемы сохранения актуальности и постоянства брендов Gap и Banana Republic», — отметили в британском банке. Аналитики также указали на то, что компании нужно скорректировать каналы продаж и отойти от концепции on-mall stores (магазины в торговых центрах).

Прибыль аdidas упала на 95%. Что ждет спортивный бренд

По мнению экспертов Barclays, холдинг эффективно снижает риски. Одной из мер стал выпуск еврооблигаций на сумму $2,25 млрд. Компания планирует использовать полученные средства на рефинансирование других облигаций, которые нужно погасить в апреле 2021 года. Кроме того, часть этой суммы пошла на погашение кредита на $500 млн. В Barclays также полагают, что позитивным шагом для компании стало улучшение ассортимента.

Аналитик «Финама» Алексей Коренев отметил, что наличие звездных имен позитивно влияет на продажи одежды, и многие модные дома идут по такому пути. По его мнению, сотрудничество с Уэстом пойдет Gap на пользу. Он сообщил, что сложно оценить, насколько быстро компания сможет восстановиться благодаря этому сотрудничеству. Пока непонятно, будет ли вторая волна коронавируса и какими темпами мировая экономика станет преодолевать проблемы, рассказал аналитик.

«Но почти наверняка восстановление операционных и финансовых показателей Gap пойдет несколько быстрее», — сказал Коренев.

Если холдинг не сможет справиться с проблемами, он может прибегнуть к банкротству. По словам аналитика, большинство компаний в США, столкнувшихся с серьезными трудностями, используют эту процедуру. Но это не значит, что Gap исчезнет и полностью прекратит работу. «Процедура банкротства в США предполагает существенную помощь со стороны государства в обмен, естественно, на контроль за активами компании. Которые, кстати, если дела пойдут на лад, могут быть выкуплены обратно», — отметил Коренев.

Он напомнил, что в 2008 году корпорация General Motors прошла через процедуру банкротства, что помогло ей выжить. Однако не исключил, что в случае непреодолимых проблем один из конкурентов может поглотить Gap, что тоже является распространенной практикой.

Старший персональный брокер по международным рынкам компании «БКС Брокер» Александр Бартенев считает, что узнаваемость бренда Yeezy может существенно поднять продажи Gap в 2021 году. В 2020 году компания планирует продолжать постепенно открывать магазины и оптимизировать бизнес. Если во второй половине года у холдинга будут хорошие продажи, то финансовый год может завершиться без убытков.

Шопинг после пандемии: что и как мы будем покупать

По словам Бартенева, многие аналитики на Уолл-стрит прогнозируют небольшую прибыль на акцию в четвертом квартале. Если прогноз сбудется, то акции Gap могут существенно вырасти.

Если компания реализует все свои планы, то через пять лет годовой объем продаж достигнет $1 млрд, рассказал аналитик «Фридом Финанса» Евгений Миронюк. «Это достаточно крупная сумма для такого партнерства, но тем не менее она реалистична», — сказал он.

По мнению Миронюка, бренд Yeezy нельзя назвать суперуспешным, однако даже если партнерство с Уэстом окажется неудачным, то Gap не ожидает банкротство. В среднесрочной перспективе холдинг устойчив, но если объемы продаж будут снижаться, то Gap поглотит другая компания.

Еще одной важной новостью для инвесторов стала переоценка банковским холдингом Wells Fargo целевой цены Gap с $8 до $19. Если цена за акцию преодолеет уровень в $14, то затем стоимость бумаги увеличится до $18, подвел итог Миронюк.

---

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

«Гап аз гап»: первое ток-шоу про этику в Таджикистане. Как это было

Накануне ток-шоу про этику «Гап аз гап», трансляция которого должна была проходить только в социальных сетях, во всём Таджикистане вдруг пропал интернет. Связь появилась через полтора часа, но и этого хватило, чтобы напугать организаторов. На следующий день выяснилось, что два ключевых спикера, под которых прописан весь сценарий, не придут. Менять всю структуру ток-шоу начали перед стартом и, конечно, ничего не успели. Ведущему Орзу Исоеву, который одиннадцать лет не был в прямом телеэфире, пришлось импровизировать. О том, как он с этим справился и что в итоге получилось, рассказывает «Новый репортёр».

В Таджикистане ток-шоу, которое было бы у всех на слуху, нет. Есть хорошие проекты на севере страны, но так чтобы с республиканским размахом — такого пока нет. Здесь не любят публичную откровенность, не любят показывать свои эмоции. Многие попытки работать в таком формате по этим и многим другим причинам проваливались. Поэтому когда в соцсетях запустили анонс ток-шоу про этику «Гап аз гап» («Слово за слово»), на котором должны были собраться 40 журналистов и обсудить свою кухню, пользователи заинтересовались, но и засомневались.

Ток-шоу «Гап аз гап» проходило в рамках II Центральноазиатского журналистского онлайн-фестиваля MediaCAMP Fest. Встретиться лично медийщикам региона в этом году не удалось из-за пандемии, и поэтому Internews (организаторы фестиваля) решили разнообразить онлайн-программу. Например, поговорить о журналистской этике не только во время сессии (хотя и это тоже было), но и в формате ток-шоу. Так, в Казахстане провели ток-шоу «Матасу ма, шатасу ма», в Таджикистане «Гап аз гап». В обеих странах обсудили одну и ту же тему, и за этими дискуссиями можно было следить в прямом эфире в соцсетях.

В Душанбе подготовку «Гап аз гап» начали месяца за два до старта, партнёрами по его организации стала команда молодого издания Your.Tj. Здесь работают ребята из творческого объединения #Тримедведя — Фарход Холматов, Бехруз Насриддинов и Искандар Мирзоганиев, которые за короткий срок собрали успешное портфолио: телешоу, музыкальные клипы, рекламные ролики.

— У ребят есть опыт работы над телешоу Central Asia’s Got Talent, которое в прошлом году проводила медиагруппа «Азия-Плюс», но ток-шоу в портфолио не было, — говорит Зебо Таджибаева, руководитель Your.Tj. — Мы думали о запуске ток-шоу, даже название у нас есть, но поработать в этом формате пока не удавалось. Нам ещё предстоит объяснить рекламодателю, что ток-шоу — это не обязательно телеканалы, это могут быть соцсети, и там будет собираться большая, качественная аудитория. Что мы, собственно, и увидели на примере «Гап аз гап».

Проводить ток-шоу команда Your.Tj сразу предложила в небольшом концертном зале. Дело в том, что в Душанбе нет частных телекомпаний или продакшен-студий с локацией, подходящей для ток-шоу, а в зале, где «Гап аз гап» в итоге и состоялось, была вся необходимая аппаратура, включая ПТС. Зрителей из-за эпидемиологической ситуации звать не стали: в зале на несколько сотен человек были заняты только два первых ряда — пришли студенты отделения журналистики. Спикеров и участников посадили на сцену, вся команда операторов работала исключительно на картинку для прямой трансляции в соцсетях. Основная аудитория собралась там. Причём часть пришла посмотреть на ведущего, которого не видела в прямом эфире 11 лет.

Орзу

Поиск модератора «Гап аз гап» был недолгим. Когда-то на государственном телевидении Таджикистана было много звёзд, и среди них — шоумен, журналист Орзу Исоев. Орзу вёл яркие прямые эфиры, его любила публика. Но потом он неожиданно ушёл.

«Меня не могли уволить по закону, но делали всё возможное, создавали такую атмосферу, что я вынужден был сам написать заявление об уходе», — объяснял он позже свой уход с ТВ. Потом были такие же яркие прямые эфиры на радио «Имруз Ньюс». В 2013 году он выпустил серию передач о деятельности компании Qnet, которая занималась сетевым маркетингом. Рассказал про обиженных вкладчиков и назвал её «финансовой пирамидой». Позже другие СМИ сообщали, что компания принадлежит близкому родственнику влиятельного в то время мэра Душанбе Махмадсаида Убайдуллаева. Руководство Qnet подало на Орзу в суд; Совет по СМИ — одна из самых значимых медиаорганизаций в стране — осудил его за нарушение журналистской этики. С компанией Qnet Орзу позже решил все вопросы, но из журналистики ушёл совсем. Завёл свой YouTube-канал с авторскими интервью, стал проводить концерты и писать стихи на таджикском языке для местных исполнителей.

Когда ему предложили роль ведущего ток-шоу «Гап аз гап», Орзу загорелся.

— Мне было очень хорошо. По видеоматериалу видно, как я себя чувствовал. Я был очень счастлив. Я вернулся в своё русло. И физически, и мысленно я себя трансформировал. За полтора месяца до этого эфира начал трансформацию своего тела: сбросил 12 килограммов лишнего веса. Строгая диета и безумные дни на стадионе. Каждый день по 10 километров пробежки. Так я вернул себя в форму и в прямом эфире был очень уверен в себе. Никаких комплексов, никаких сомнений, я был по-настоящему счастлив, — признаётся Орзу.

Орзу Исоев

Зебо Таджибаева говорит, что Орзу спас ток-шоу от большого провала.

— Мы пригласили на ток-шоу самые значимые фигуры медиа в Таджикистане, старались подобрать их так, чтобы во время дискуссии были представлены разные мнения. Нам подтвердили участие 40 человек — главреды, журналисты, активисты. Из 40 в качестве основных спикеров мы рассматривали шестерых экспертов. Под них прописали весь сценарий. Но накануне отказались три спикера, и мы переписали сценарий. А на следующий день прямо перед эфиром двое самых важных экспертов — главред газеты «СССР» Сайёф Мизроб и известный тележурналист Абдукодир Талбаков — тоже сказали, что не смогут прийти. Мы с Орзу пытались снова переписать сценарий, когда остальные спикеры уже сидели на сцене перед камерами, но, конечно, ничего не успели. И я тогда сказала Орзу: «Импровизируй, ты сможешь». И он действительно смог, — рассказывает Зебо.

Раджаб

Ток-шоу «Гап аз гап» авторы разделили на две части: в первой говорили о травле отдельных журналистов, во второй — о травле целых изданий. К сожалению, оба явления на медиарынке Таджикистана не редкость: в местных СМИ иногда появляются целые статьи с критикой в адрес журналистов, подписанные их же коллегами или незнакомыми именами; журналисты нелестно высказываются о своих коллегах в соцсетях. Иногда работники одного медиацеха позволяют себе открыто оскорблять друг друга. Причём критикуют друг друга журналисты из независимых СМИ, которые, по сути, страдают от одних и тех же проблем.

«Проблем у нас действительно много. Люди уходят из профессии, у нас мало денег, и мы не всегда можем говорить то, что хотим», — перечислял Орзу журналистские трудности в самом начале ток-шоу.

Раджаби Мирзо

Эти проблемы у таджикских журналистов начались давно. Например, в начале нулевых в республике появилось несколько ярких общественно-политических изданий, среди которых была газета «Рузи нав». Её главредом был известный журналист Раджаби Мирзо. В послевоенном Таджикистане не было денег, но была свобода слова. Во всяком случае, журналисты независимых изданий в этом были уверены. Раджаби Мирзо тоже, только скоро его газету закрыли. После «Рузи Нав» Раджаб сменил много изданий, медиаорганизаций, писал тексты, проводил тренинги, завёл свой авторский блог. На ток-шоу «Гап аз Гап» его пригласили в качестве эксперта. Плюс Раджаб за последнее время стал героем сразу нескольких текстов в СМИ.

В июне в газете «Имруз Ньюс» вышел материал, в котором Раджаба обвинили во всех смертных грехах. Его опубликовали на своих сайтах правительственная газета «Джумхурият» и сайт Демократическая партия Таджикистана.

«Ни цветы, ни свежий воздух, ни смех младенцев не могут сделать его (Раджаба) счастливым, кроме денег», — говорилось в тексте под авторством «Ниёзи Абдуллои Абдукодирзоды». Это имя таджикские журналисты не знают, но обвинения в предательстве Родины, служении чужим интересам, безмерной любви к деньгам, которые перечислялись в тексте, им очень хорошо знакомы. Такие обвинения в свой адрес публично получал не только Раджаб, но и другие журналисты. В медиапространстве Таджикистана материалы из этой серии называют «Фабрика ответов».

— В обществе, где свобода слова не представляется, как демократическая ценность, её не уважают, её не существует, нормы этики не будут соблюдаться. Поскольку высшей журналистской ценностью является свобода слова. Такая ценность утрачивается, и следствием становится нарушение этических норм. Думаю, что возникновение «Фабрики ответов» обусловлено несколькими причинами. Несколько лет назад при содействии некоторых ведомств были созданы границы, которые разделили журналистское общество Таджикистана на два лагеря. Сначала это всё было в СМИ, потом перекочевало в соцсети, — сказал во время ток-шоу журналист, медиакритик Иршод Сулаймони.

Иршод Сулаймони

Несмотря на то, что «Фабрика ответов» действительно существует несколько лет, журналисты старались публично на эти материалы не реагировать.

— То, что во время ток-шоу журналисты открыто рассказывали о «Фабрике ответов», осуждали это всё, очень важно. Смело говорили о своих проблемах, об ограничении свободы слова — большой плюс. Нам нужно об этом говорить, — уже после ток-шоу поделился своим мнением журналист Ёкуб Халимов.

Ибрагим

К сожалению, участие в ток-шоу смогли принять только журналисты из Душанбе. Из-за того, что эпидемиологическая ситуация в республике неопределённая, организаторы решили ограничиться столицей. Исключением стал только главный редактор газеты «Пайк» Ахмад Ибрагим, который приехал из Куляба. Его издание в городе со стотысячным населением — единственная независимая газета. И местные жители часто используют её в качестве доступной площадки, на которой они могут рассказать о своих проблемах. Но иногда на страницах этой газеты появляются материалы против Раджаби Мирзо. Дело в том, что между ним и главредом «Пайка» уже не первый год происходят публичные споры. Например, в начале сентября Раджаб сказал в интервью Pressa.tj, что не считает издания «Джумхурият», «Имруз Ньюс» и «Пайк» газетами, а Ахмад Ибрагим написал в ответ на эту фразу большой текст.

Ибрагим Ахмад с микрофоном

Этот материал журналисты тоже обсудили во время ток-шоу. Дело в том, что такие публичные споры периодически возникают и между другими журналистами.

— Ну и что в итоге? Мы говорили обо всём и ни о чём, ничего не решили, никаких выводов не сделали, — сказал после ток-шоу Раджаб. — Да, тема важная, уже не первый год есть эти проблемы. В 2010-2011 годах в газетах мы даже материли друг друга. Но тогда был жив Акбар (Сатторов, глава Союза журналистов, скончался в 2015 году — прим. ред.), он устроил встречу без галстуков, сказал: «Давайте посидим, обо всём поговорим, чтобы этого не было на страницах газет». И мы действительно поговорили. В общем, ток-шоу для такого обсуждения — не лучший формат. Тем более сценарий был слабым, Орзу был предвзят и слишком эмоционален, было много обвинений в мой адрес, а мне не дали слово вставить. Да, мы потом пообедали с Орзу, поговорили, но нужны другие подходы — круглый стол, например; тогда будет лучше.

«Радио Озоди»

Кроме отдельных журналистов, под раздачу в Таджикистане попадают и целые редакции. Во второй части ток-шоу «Гап аз гап» участники поговорили о том, как в этом году в соцсетях травили «Радио Озоди». Дело в том, что когда местные власти говорили, что коронавируса в стране нет, «Радио Озоди» сообщило, что на севере скончался мужчина, а весь медицинский персонал, который с ним работал, поместили на каратин. Эта информация взбудоражила общество настолько, что в адрес «озодишников» в соцсетях посыпались проклятия, а коллеги из других изданий принялись их опровергать.

— Не всегда нужно защищать журналистов от общества, но нужно защищать общество от журналистов, — сказал Бахтиёр Хамдамов, председатель Совета по СМИ во время обсуждения этого кейса на ток-шоу.

Бахтиёр Хамдамов с микрофоном

— «Радио Озоди» выполняло свою работу: журналисты предупредили аудиторию об опасности, — ответил Ёкуб Халимов.

Кстати, власти в Таджикистане официально признали, что COVID-19 в стране есть, почти через месяц после того скандального сообщения. К тому моменту сайты «Радио Озоди» и медиагруппы «Азия-Плюс» уже были полны критическими материалами, в которых журналисты высказывали недоверие официальным заявлениям. Этот неожиданный разгул свободы слова был прерван в июле: закон изменился, вся информация о коронавирусе не от официальных структур стала считаться ложной, и за её распространение предусмотрели штрафы.

До того, как эти поправки были приняты, журналисты и активисты написали обращение к властям с просьбой отказаться от поправок. Всего под документом стояло 29 подписей, из них половина — журналисты и медиаорганизации, все остальные подписавшиеся — правозащитные НПО. Власти это обращение проигнорировали.

— Если говорить о нашей солидарности, то только процентов 30 из всех журналистов поддерживают друг друга. Поэтому к нам так относятся. Медиа поделились на две группы — правительственные и неправительственные; считается, что они враги между собой. Хотя это не так, у всех журналистов одна задача — делать свежие новости, — объясняла после ток-шоу журналистка Зарина Хушвахт, долгие годы проработавшая на радио ВВС.

Зарина Хушвахт с микрофоном

— Да, у нас журналисты делятся на группировки, хотя для меня все коллеги. Мы, телевизионщики, между собой как-то ещё общаемся, а с другими нет, — поделилась своими впечатлениями от ток-шоу Саида Рахимова, журналистка, продюсер государственного телеканала «Джахоннамо».

Кстати, в этическом кодексе журналистов Таджикистана, который 11 лет тому назад подписали 65 СМИ и медиаорганизаций, есть пункт, в котором говорится, что журналисты придерживаются профессиональной солидарности. И, несмотря на негативные кейсы, которые обсудили участники ток-шоу, в этом году были случаи, когда пункт о солидарности выполнялся на все сто. Например, так было в начале года, когда независимые СМИ поддержали осуждённого журналиста Далера Шарипова; затем — когда дописали репортаж за избитого корреспондента Абдулло Гурбати; или когда в самый разгар пандемии оказывали материальную помощь своим коллегам.

— Я надеюсь, что мы никогда не забудем период, когда мы вдруг почувствовали, что мы все вместе. Неважно — кто мы: государственные или негосударственные, консервативные или либеральные. Мы были гражданами Таджикистана, и нашей стране было плохо. Мы хотели помочь друг другу. Таджики умеют друг другу помогать. У нас это в крови. И я уверен, нам не нужны беды, чтобы мы это делали, — сказал Орзу в конце первого и последнего таджикского ток-шоу про этику «Гап аз гап».

почему бренд Gap может не пережить пандемию — Торговля на vc.ru

Магазины простаивают, в онлайне тоже не покупают, компания не платит за аренду — пересказ материала Marker о проблемах ритейлера.

{«id»:124727,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu»,»title»:»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 \u0441 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u043e\u043c \u0432 $1,7 \u043c\u043b\u0440\u0434, \u043d\u043e \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0440\u0430\u0437\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434 Gap \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0436\u0438\u0442\u044c \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u044e»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu&title=\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 \u0441 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u043e\u043c \u0432 $1,7 \u043c\u043b\u0440\u0434, \u043d\u043e \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0440\u0430\u0437\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434 Gap \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0436\u0438\u0442\u044c \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u044e»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu&text=\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 \u0441 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u043e\u043c \u0432 $1,7 \u043c\u043b\u0440\u0434, \u043d\u043e \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0440\u0430\u0437\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434 Gap \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0436\u0438\u0442\u044c \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u044e»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu&text=\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 \u0441 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u043e\u043c \u0432 $1,7 \u043c\u043b\u0440\u0434, \u043d\u043e \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0440\u0430\u0437\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434 Gap \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0436\u0438\u0442\u044c \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u044e»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 \u0441 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u043e\u043c \u0432 $1,7 \u043c\u043b\u0440\u0434, \u043d\u043e \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0440\u0430\u0437\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434 Gap \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0436\u0438\u0442\u044c \u043f\u0430\u043d\u0434\u0435\u043c\u0438\u044e&body=https:\/\/vc.ru\/trade\/124727-nachat-krizis-s-zapasom-v-1-7-mlrd-no-pochti-razoritsya-cherez-mesyac-pochemu-brend-gap-mozhet-ne-perezhit-pandemiyu»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

28 938 просмотров

Shutterstock

Gap довольно давно превратился из обычной марки в феномен американской культуры и «глобальный мегабренд». Но теперь он борется за выживание.

Во второй половине марта 2020 года в США закрылось более 250 тысяч магазинов «второстепенных» товаров, катастрофа для розничной торговли. Сильнее всего пострадали магазины одежды, их продажи снизились вполовину.

Кризис, вызванный пандемией, ускорил, по выражению The New York Times, апокалипсис офлайн-торговли. В 2019 году компании закрыли около 9000 точек, известные бренды уже сейчас готовятся к банкротству.

Ещё в начале апреля 2020 года вопрос о том, исчезнет ли Gap, вызвал бы недоумение. Несмотря на коронавирус, финансовый отчёт холдинга Gap показал, что дела у него идут неплохо, особенно в сравнении с конкурентами. 9 апреля менеджмент на созвоне с инвесторами отметил, что компания начала февральский квартал с запасом в $1,7 млрд.

​Бренды, входящие в холдинг Gap

Но уже в конце апреля холдинг сообщил, что потратил около половины суммы на содержание закрытых магазинов и получил обеспеченный кредит на $2,25 млрд (с мусорным рейтингом). Помимо этого, компания просрочила апрельские арендные платежи на $115 млн и продолжает вести переговоры с собственниками помещений.

Вряд ли Gap, а уж тем более материнский холдинг, обанкротится завтра же, но многое указывает на то, что рано или поздно это произойдёт.

• Уровень безработицы в США приближается к уровню времён Великой депрессии.
• Рынок коммерческой недвижимости терпит убытки, поскольку торговые центры не могут собрать платежи с обедневших ритейлеров.
  
• Есть вероятность, что наступит вторая волна пандемии и вместе с ней — очередной карантин прямо накануне важного для торговли праздничного сезона.
  

Вице-президент аналитической компании Amperity Джордан Элкинд считает: если раньше ритейлеры думали, какие магазины закрыть, теперь они решают, какие есть смысл открывать после пандемии.

Предпосылки апокалипсиса

Традиционная розничная торговля уже довольно давно находится в плачевном состоянии, пишет Marker. Онлайн-ритейлеры — от Amazon до стартапов с небольшой целевой аудиторией — изменили потребительские привычки, предлагая больший выбор, удобство и низкие цены. В результате разорилось множество ритейлеров, даже на первый взгляд неуязвимый Forever 21.

Проблемы не обошли стороной и холдинг Gap. В январе 2019-го головная компания отменила выход на биржу бренда Old Navy, сменила генерального директора и нескольких топ-менеджеров, а в марте 2020-го признала, что 2019 год был «трудным и не оправдавшим ожидания».

За тот год компания закрыла 141 магазин Gap, в 2020-м по плану закроет ещё 170 магазинов. Тенденция довольно долгая: если в 2007 году в Северной Америке работали 1300 магазинов Gap, то сейчас их примерно вполовину меньше. Кроме того, ещё в начале 2000-х потребители ушли в Uniqlo и Target за базовыми вещами, а в Zara и Madewell — за модными. Gap, который стремился создавать и те и другие, оказался не у дел.

Несмотря на неприятности, холдинг оставался относительно успешным: выручка в 2019 году составила более $16 млрд, чистая прибыль — $351 млн, по всему миру работали более 3900 магазинов дочерних брендов. Но после мартовского конференц-колла, посвящённого финансам компании, некоторые аналитики скептически отнеслись к прогнозам топ-менеджеров.

Даже исполнительный вице-президент Gap заметила, что бренд пострадал от неудачного маркетинга и ассортимента и эти проблемы требуют «незамедлительного решения».

Закрытие торговых центров

Закрытие магазинов, которое началось во второй половине марта, уже сильно навредило американскому ритейлу.

13 апреля 2020 года популярный бренд денима True Religion объявил о банкротстве. Спустя неделю Sycamore Partners заявила, что отказывается от покупки Victoria’s Secret, которая переживает не лучшие времена из-за делового прошлого директора Лесли Векснера. В то же время появились новости о скором банкротстве ритейлеров Neiman Marcus и J. C. Penney.

Дальше — больше: многие компании, которые, вероятно, обанкротятся, отложат процедуру до конца пандемии и открытия хотя бы части магазинов. Фирме, переживающей банкротство, лучше иметь денежный поток во время процесса, к тому же рынок станет чуть стабильнее.

Аналитическая компания RapidRatings исследует финансовое состояние 40 тысяч компаний и выставляет им оценку от 1 до 100. Обычно 40 и менее баллов получают фирмы под угрозой банкротства в течение года. Оценка Gap упала с 72 до 45. Стабильный холдинг оказался на грани разорения.

​В начале 2020 года цена акций Gap составляла $18, а сейчас опустилась до $8

Всё больше и больше компаний перестают вносить арендные платежи. Среди неплательщиков — Victoria’s Secret и Gap. По одному из подсчётов, торговым центрам удалось собрать лишь от 10% до 25% платежей за апрель от компаний, вынужденных закрыть свои магазины.

Торговые центры переживают кризис уже несколько десятилетий, пишет Marker: их просто слишком много. Крупные торгово-развлекательные центры, предлагающие множество товаров и услуг, переживут эти времена, а вот старомодные небольшие ТЦ, скорее всего, не справятся.

К тому же онлайн уже долго лишает офлайн-ритейлеров прибыли. Около четверти покупок одежды проходит в интернете, что не может не сказываться на Gap. Большая доля магазинов бренда приходится как раз на устаревшие торговые центры.

Складывается замкнутый круг. Чем больше арендаторов исчезает из торговых центров, тем меньше люди туда ходят. Спросим себя: кризис Gap — симптом кризиса торговых центров или, наоборот, торговые центры переживают не лучшие времена, поскольку Gap и ему подобные бренды терпят убытки? Трудно сказать, что здесь причина, а что следствие.

Марк Коэн

руководитель исследований розничной торговли в бизнес-школе Колумбийского университета

Повторное открытие магазинов не обещает прибыли

Открытие розничных магазинов началось в некоторых регионах США, осторожное и медленное. Согласно опросу McKinsey & Company, 67% потребителей планируют тратить на одежду меньше.

Из-за этого появляется новая проблема — складские запасы. Несмотря на то что онлайн-продажи выросли на 30%, даже популярные бренды страдают от забитых складов. Денежный поток уменьшился, а значит, компании не могут платить зарплаты и по счетам.

Некоторые эксперты утверждают, что пройдёт несколько лет, прежде чем спрос вернётся к уровню до пандемии. Стало быть, у бизнеса нет другого выхода, кроме как снижать цены и терпеть убытки.

Этим он и занимается. Impact Analytics выяснила, что многие товары сейчас продаются по скидкам «чёрной пятницы». Gap, например, снизил цены на 60% практически на всё.

Но и этого недостаточно. Аналитик Forrester Research Сучарита Кодали отмечает, что закрытые магазины остаются переполненными одеждой. Поэтому бренды отменяют заказы у поставщиков, подрывая их бизнес.

Исчезновение Gap

Кодали считает: чтобы убить ритейлера, нужно много времени. Sears, находящийся в убыточном состоянии с 90-х, в 2019 году управлял 400 магазинами. Быть может, покупатели вернутся, как случилось с Nike: спрос на товары бренда вырос в Китае.

Однако необходимо помнить, что уровень безработицы в США растёт. Джордан Элкинд из Amperity подчёркивает: клиенты, которые могли бы покупать в онлайне, не делают этого, оставшись без работы из-за закрытия магазинов и ресторанов. До пандемии сотрудники индустрии розничной торговли составляли десятую часть всего занятого населения страны.

Тот денежный поток, который есть сейчас, идёт через интернет, и тренд сохранится. Наконец, существует вероятность «второй волны» пандемии осенью. Если она действительно наступит, брендам вроде Gap придётся несладко прямо во время сезона праздников.

Кризис, который уже переживает розничная торговля, усугубится. Проблемы с недвижимостью и складскими запасами станут серьёзнее, поскольку и без того шаткий потребительский спрос вновь упадёт.

Возможно, холдингу и хватит ресурсов, чтобы пережить пандемию, но руководители могут решить, что бренд Gap, его самое слабое звено, больше не оправдывает вложений.

Определение зазора по Merriam-Webster

\ зазор \

1а : пролом в преграде (например, в стене, изгороди или линии военной защиты).

б : атакуемая позиция

4а : разделение в пространстве

б : неполный или неполный участок пробел в ее знаниях

5 : разрыв непрерывности : перерыв

6 : разрыв сосудистого цилиндра растения, в котором сосудистый след отходит от центрального цилиндра.

7 : отсутствие баланса : несоответствие разрыв между импортом и экспортом

8 : большая разница в характере или отношении разрыв между поколениями

9 : проблема, вызванная некоторым несоответствием отсутствие доверия к коммуникациям

переходный глагол

1 : , чтобы сделать отверстие в

2 : для регулировки зазора между электродами (свечи зажигания)

Что такое сравнительный анализ?

Анализ пробелов — это метод оценки различий в производительности между информационными системами бизнеса или программными приложениями, чтобы определить, выполняются ли бизнес-требования, а если нет, то какие шаги следует предпринять для их успешного выполнения. Разрыв относится к пространству между «где мы находимся» (текущее состояние) и «где мы хотим быть» (целевое состояние). Анализ пробелов может также называться анализом потребностей, оценкой потребностей или анализом пробелов потребностей.

В информационных технологиях отчеты по анализу пробелов часто используются менеджерами проектов и командами по совершенствованию процессов. Малые предприятия, в частности, также могут извлечь выгоду из анализа пробелов, когда они пытаются выяснить, как распределять ресурсы.При разработке программного обеспечения инструменты анализа пробелов могут задокументировать, какие услуги и / или функции были случайно упущены, какие были намеренно исключены, а какие еще нуждаются в разработке. В соответствии с требованиями, анализ пробелов может сравнить то, что требуется определенными нормативными актами, с тем, что в настоящее время делается для их соблюдения.

Как провести анализ пробелов

Первым шагом в проведении анализа пробелов является определение конкретных целевых задач на основе заявления о миссии компании, стратегических целей и задач по улучшению.Следующим шагом является анализ текущих бизнес-процессов путем сбора соответствующих данных об уровнях производительности и о том, как ресурсы в настоящее время распределяются между этими процессами. Эти данные могут быть собраны из различных источников в зависимости от того, что анализируется, например, путем просмотра документации, проведения интервью, мозгового штурма и наблюдения за деятельностью проекта. Наконец, после того, как компания сравнивает свои целевые цели с текущим состоянием, она может составить всеобъемлющий план, в котором излагаются конкретные шаги, которые необходимо предпринять, чтобы заполнить пробел между ее текущим и будущим состояниями и достичь своих целевых целей.

Что находится в шаблоне анализа пробелов?

Хотя анализ пробелов может быть конкретным или концептуальным, шаблоны анализа пробелов часто имеют следующие основные компоненты:

Определение текущего и будущего состояний
Текущее состояние: Шаблон анализа пробелов начинается со столбца, который может быть помечен как «Текущее состояние», в котором перечислены процессы и характеристики, которые организация стремится улучшить, с использованием фактических и конкретных терминов. .Сферы внимания могут быть широкими, охватывающими весь бизнес; Вместо этого фокус может быть узким, концентрируясь на конкретном бизнес-процессе, в зависимости от обозначенных целевых задач компании. Анализ этих приоритетных областей может быть либо количественным, например, анализ количества телефонных звонков клиентов, отвеченных в течение определенного периода времени; или качественные, такие как изучение состояния разнообразия на рабочем месте.

Будущее состояние: Отчет об анализе пробелов должен также включать столбец «Будущее состояние», в котором указывается целевое состояние, которого компания хочет достичь.Как и текущее состояние, этот раздел может быть составлен в конкретных, поддающихся количественной оценке терминах, таких как стремление увеличить количество принятых клиентских звонков на определенный процент в течение определенного периода времени; или в общих чертах, например, стремление к более инклюзивной офисной культуре.

Описание разрыва
Описание разрыва: В этом столбце сначала необходимо определить, существует ли разрыв между текущим и будущим состоянием компании. Если да, то в описании пробела следует указать, что составляет пробел и какие факторы способствуют его возникновению.В этой колонке эти причины перечислены объективно, ясно и конкретно. Как и описания состояний, эти компоненты можно либо измерить количественно, например, отсутствие программ разнообразия на рабочем месте; или качественные, такие как разница между количеством принятых в настоящее время вызовов и целевым числом принятых вызовов.

Устранение разрыва
Следующие шаги и предложения: В этом последнем столбце отчета об анализе недостатков должны быть перечислены все возможные решения, которые могут быть реализованы, чтобы заполнить разрыв между текущим и будущим состояниями.Эти цели должны быть конкретными, напрямую соответствовать факторам, перечисленным в приведенном выше описании пробелов, и быть поставлены в активной и убедительной форме. Некоторые примеры следующих шагов включают в себя наем определенного количества дополнительных сотрудников для звонков клиентов на местах; внедрение системы отчетов об объеме звонков, чтобы гарантировать, что есть достаточно сотрудников для выездных звонков; и запуск специальных программ и ресурсов для разнообразия офисов.

Инструменты и примеры анализа пробелов

На рынке существует множество инструментов анализа пробелов, и конкретный инструмент, который использует компания, зависит от ее конкретного набора целевых задач.Ниже приведены некоторые распространенные методы анализа пробелов:

McKinsey 7S Framework: Этот инструмент анализа пробелов, названный в честь консалтинговой фирмы McKinsey & Co., используется для определения конкретных аспектов компании, которые соответствуют ожиданиям. Аналитик, использующий модель 7S, исследует характеристики бизнеса через призму семи групп, ориентированных на людей: стратегия, структура, системы, персонал, стиль, навыки и общие ценности. Аналитик заполняет текущее и будущее состояние для каждой категории, которая затем выделяет, где существуют пробелы.Затем компания может внедрить целевое решение для устранения этого пробела.

Визуальное представление структуры McKinsey 7S

SWOT-анализ: SWOT-анализ, который обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, представляет собой стратегию анализа пробелов, используемую для выявления внутренних и внешних факторов, которые влияют на эффективность и успех продукта, проекта или человека. После определения этих факторов компания может определить лучшее решение, используя свои сильные стороны, соответствующим образом распределяя ресурсы и в то же время избегая потенциальных угроз.

Модель Надлера-Ташмана: Модель организационной конгруэнтности Надлера-Ташмана, названная в честь профессоров Колумбийского университета Дэвида А. Надлера и Майкла Л. Ташмана, исследует, как бизнес-процессы работают вместе и как пробелы влияют на операционную эффективность организации в целом. . Модель анализирует эти операционные пробелы, анализируя операционную систему компании как систему, которая преобразует входы в выходы, разделяя бизнес-процессы на три группы: вход, преобразование и выход.Входные данные включают операционную среду, используемые материальные и нематериальные ресурсы и культуру компании. Преобразование охватывает существующие системы, людей и проектные мероприятия, которые в настоящее время преобразуют входные данные в выходные. Выходы могут иметь место на системном, групповом или индивидуальном уровне. Модель Надлера-Ташмана показывает, как неадекватные входные данные и функции преобразования, которые не работают вместе, могут привести к пробелам, а также как пробелы в выходных данных могут указывать на проблемы во входных данных и функциях преобразования.Эта модель подчеркивает, как различные компоненты сочетаются друг с другом или согласованы — чем более согласованы эти части, тем лучше работает компания. Модель Надлера-Ташмана — это динамичная модель, которая со временем меняется.

Модель Надлера-Тушмана

Определение и значение разрыва | Словарь английского языка Коллинза

Примеры ‘пробелов’ в предложении

разрыв

Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Подробнее… Он тот, кто может преодолеть разрыв.

Солнце (2016)

Разве возрастная разница победит нас в конце концов?

The Sun (2016)

Очевидно, что этот разрыв сделает лигу более интересной для многих.

Times, Sunday Times (2017)

Эта книга во многом восполняет этот пробел.

Times, Sunday Times (2017)

Для тех, кто все еще находился в утробе матери, когда их отцы умерли, разрыв увеличился до двух лет и десяти недель.

Times, Sunday Times (2016)

Вы не думаете, что разрыв настолько велик, насколько он есть.

The Sun (2017)

Тем не менее, возникший гендерный разрыв был не так заметен, как надеялись демократы.

Times, Sunday Times (2016)

Он может преодолеть разрыв.

Times, Sunday Times (2016)

Он добавил, что пробелы в знаниях были слишком велики, когда они туда попали, и это делало их остаток времени в университете невыносимым.

Times, Sunday Times (2016)

Группа заявила, что получение значительных денежных средств в объединенном бизнесе поможет сократить разрыв.

Times, Sunday Times (2006)

Подробнее…

И все же она винит свое образование в вопиющих пробелах в своих знаниях.

Солнце (2015)

Многие прыгали через турникеты или протискивались через щели в заборе, образованном из железнодорожных шпал.

Times, Sunday Times (2011)

Удалите сорняки, появляющиеся через щели в указателе внутреннего дворика.

Times, Sunday Times (2012)

Благотворительная организация также отметила значительный разрыв в оплате труда мужчин и женщин в отрасли.

Times, Sunday Times (2016)

Моя брошюра о возрастных различиях уже в пути.

The Sun (2012)

Разрыв между этими двумя цифрами был ошеломляющим.

Times, Sunday Times (2015)

После последней записи идет перерыв в четыре месяца.

Джоан Райс Сэнд в моей обуви: Дневники военного времени WAAF (2006)

Она оставляет большой пробел во всей нашей жизни.

The Sun (2008)

Моя сегодняшняя линия с советами по возрастному разрыву должна помочь.

The Sun (2009)

Разница в возрасте для нас не имеет значения.

Солнце (2007)

Чтобы наверстать упущенное, мы должны выиграть их всех.

The Sun (2012)

Пробелы часто заполнялись новичками, пришедшими прямо из летной школы.

Патрик Бишоп БОЙЦЫ-МАЛЬЧИКИ: Спасение Британии 1940 (2003)

Они заполнили некоторые пробелы в его знаниях и подтвердили большинство его инстинктивных суждений.

Дженкинс, Рой Трумэн (1986)

На полпути есть временный забор с зазором около шести дюймов внизу.

Times, Sunday Times (2011)

Отсутствие этих игроков, когда мы сделали больше, чем объясняет разрыв в очках.

Times, Sunday Times (2007)

Пасторы каждую неделю ощущают влияние гендерного разрыва.

Христианство сегодня (2000)

Посмотрите вперед и подумайте, как разница в возрасте повлияет на вас на разных этапах жизни.

Солнце (2013)

Делай дыры в овощах и трескай яйца.

Times, Sunday Times (2016)

Эта окаменелость, похоже, как раз на пороге этого, и она может помочь нам заполнить этот большой пробел.

Times, Sunday Times (2010)

Огромный возрастной разрыв означает огромные различия.

Times, Sunday Times (2007)

Мы просто не знаем, как преодолеть разрыв.

Times, Sunday Times (2013)

Команды должны показать, что они преодолели разрыв, существовавший четыре года назад.

Times, Sunday Times (2011)

Скажите ему, что мы обнаружили брешь в очереди.

Иэн Гейл «Человек чести» (2007)

Что означает Gap? История школьного двора Насмешка над разрывом, обозначающая «Gay & Proud»

Когда я учился в средней школе, однажды рождественским утром мы с сестрой разорвали оберточную бумагу, чтобы найти подходящие рубашки из барвинка от моей тети.Свитшоты со смелой надписью «Gap» на груди были намного дороже, чем любые другие свитшоты, которые у нас когда-либо были. В финансовом положении моей семьи они были настоящими предметами роскоши для детей. Хотя я считал новые предметы одежды престижными и особенными, я почти никогда не носил толстовку в школе на юго-востоке Массачусетса. Если бы это было так, я знал, что надо мной немедленно высмеют, за мной будут преследовать по залам, показывая пальцем и непрестанно насмехаясь. Это потому, что среди моих безжалостных сверстников предподросткового возраста «разрыв» был синонимом слова «веселый и гордый».

Насмешки на школьном дворе, связанные с Гэпом, — одно из самых формирующих воспоминаний о моде и моей собственной эксцентричности. Я знал, что мне нравятся девочки с начальной школы. Это был факт, который мне было довольно легко принять и рационализировать без травм и потрясений. В конце концов, действительно просто принять свои чувства, когда они всего лишь ваши чувства. Но когда вы добавляете мнения и суждения внешнего мира, все может усложниться.

Я признаю, что в моей истории поиска начала 2000-х в коммутируемом Интернете, вероятно, содержалась фраза «Действительно ли Gap означает« Гей и гордый? »» Но даже в этом случае я набирал вопрос на номер Спроси Дживса только наполовину.Я уже знал ответ — конечно, это не означало веселого и гордого. Но это не помешало детям ухватиться за псевдоакроним как на форму гомофобного издевательства.

«Я пошел в среднюю школу в пятом классе в толстовке с капюшоном GAP, и мне пришлось пойти домой и погуглить, что означает« гей », — рассказывает мне 25-летняя Меган Уэлч, одна из моих бывших одноклассниц. «Я не знал, что это было, но я знал, что это плохо, и мне казалось, что надо мной будут смеяться, если я спрошу, что это значит.

Кэти Дюпере

В средней школе я знала, что симпатия к девочкам — это не «нормально» из крошечных подсказок в моей жизни, как однажды моя сестра сказала, что моя мама думала, что «со мной что-то не так», потому что я никогда не говорил влюбляется в мальчиков. В отличие от сегодняшнего дня, жизни ЛГБТК в начале 2000-х не часто отображались в СМИ, за исключением таких шоу, как Queer Eye For The Straight Guy. Редко было видеть открытых и гордых общественных деятелей, кроме таких, как Эллен ДеДженерес и Рози О’Доннелл.О квир-сексуальности нечасто говорили в моем маленьком городке в Массачусетсе, и я определенно не знала никаких квир-людей.

Насмешка «Веселые и гордые» за Гэп совершенно ясно продемонстрировала, что сексуальность ЛГБТК должна быть постыдной и скрытой. Это не было безобидным подшучиванием над школьным двором. Это то, что до сих пор переполняет меня как 26-летней квир-женщины, проходящей мимо магазина Gap, одно из самых ранних воспоминаний о том, как я осознал, как общество относится к таким людям, как я.

Что на самом деле означает «разрыв»

«Гэп» был основан в Сан-Франциско в 1969 году, в том же году, когда в Нью-Йорке были организованы выступления The Stonewall Riots, которые в значительной степени считаются началом современного движения за права квиров.Напряженность вокруг сексуальности в Соединенных Штатах была на пике, а законы о гомосексуализме в значительной степени оставались в силе. Квир-людей часто арестовывали в ходе жестоких рейдов за то, что они собирались большими группами, им предъявляли обвинения в «хулиганстве» за то, что они просто публично проявляли квир. Хотя в 1969 году люди были определенно «веселыми и гордыми», такая открытость вызвала насилие и сопротивление. Без сомнения, общество в целом никогда не приняло бы бренд одежды, названный в честь этого слова, учитывая социальный климат.

Как компания, у Gap очень скромное и прямое начало.Пара мужа и жены Дорис и Дон Фишер открыли первый магазин Gap, когда им было 38 и 41 год, соответственно, , с целью продавать качественные джинсы из денима. Вдохновением для компании стало то, что Дон не смог найти подходящую пару джинсов. Название «Gap», согласно Gap, Inc, было ссылкой на «разрыв поколений» между тем, что предлагала розничная торговля в то время, и тем, что молодые потребители действительно хотели от магазина одежды. Таким образом, Фишеры хотели восполнить пробел — и они это сделали.Знаменитый джингл «Fall Into The Gap» 1973 года является отсылкой к «пробелу», который Фишеры хотели устранить с помощью своего бренда. Ничто в истории бренда не указывает на странное начало.

Бен Пручни / Getty Images News / Getty Images

Хотя Gap официально не означает «веселый и гордый», в последние годы компания не боялась защищать тех, кто является геем и гордится собой. Например, в известной рекламе 2012 года Gap изобразил двух мужчин в футболке со слоганом «Be One.В том же году в праздничной кампании бренда также участвовала однополая пара. Привлечение квир-людей в маркетинге было достаточно редким явлением в то время, когда реклама попала в заголовки газет и вызвала бойкот со стороны религиозных организаций.

С тех пор на Gap было размещено бесчисленное количество объявлений с однополым представлением. Gap, Inc. также присоединилась к Бизнес-коалиции за равенство в рамках кампании за права человека, которая представляет собой группу из более чем 100 крупных предприятий, выступающих за федеральную защиту рабочих мест для ЛГБТК.Компания получила высший балл по индексу корпоративного равенства HRC, который оценивает компании, насколько они дружественны к ЛГБТ с точки зрения политики в области здравоохранения, положений о недискриминации и усилий по вовлечению.

Бренд также собрал деньги для некоммерческих организаций ЛГБТК, в том числе передал вырученные средства от продажи футболок на тему ЛГБТ в рамках кампании Организации Объединенных Наций за свободу и равенство во время Месяца гордости в июне 2018 года. У бренда даже есть квир-активисты, такие как музыкант King Princess и модель Челла Мэн, в рекламных кампаниях 2018 года.

«Gap стремится прославлять индивидуальность и разнообразие и стремится к равенству и уважению ко всем», — сообщил мне представитель Gap по электронной почте. «Мы верим в отстаивание всех форм равенства — внутри и за пределами нашей компании. В последние годы это включало повышение нашего голоса против предложенного законодательства, затрагивающего членов ЛГБТ-сообществ, многие из которых являются нынешними и будущими сотрудниками и клиентами ».

Итак, хотя Gap не был основан любящей парой-гомосексуалистом, скрывающей секретные послания в вышивке своего логотипа, бренд предлагает , чтобы отстаивать жизни, трудоустройство и возможности ЛГБТК.Нет, Gap сам по себе не гей. Но он, несомненно, горд, когда доходит до включения квирности в свою миссию общественного блага.

Глобальная проблема брендинга

В то время как Интернет изобилует статьями Snopes и медиа-платформами, посвященными «проблеме геев и гордости» Gap, корни насмешек, вероятно, никогда по-настоящему не будут раскрыты. И это в особенности из-за того, насколько широко распространены дразнилки когда-то на детских площадках средней школы, доходя до моего школьного двора и за его пределами.

«Я гомосексуалист и особенно боялась носить одежду, подразумевающую, что я был гомосексуалистом в средней школе, включая GAP, — говорит 23-летняя Бекка Л’Эро, которая выросла в моем родном городе.«[Насмешка« Разрыв »] была первым намеком на то, что быть девочкой, которая, похоже, не увлекалась мальчиками,« смешно »…

« Сейчас я точно над этим смеюсь. Но тогда это было довольно резко, потому что я все еще пытался «найти себя» ».

Двадцатилетняя Мэгги, бисексуалка, выросшая на Лонг-Айленде, вспоминает, как слышала насмешки« веселых и гордых »от мальчики в начальной школе. Хотя это не было направлено на нее, поддразнивание все же повлияло на то, как она видела одежду Gap — и на себя.

«Тогда я не знала, что я гей», — говорит она. «Но я все еще не хотел носить [одежду Gap], опасаясь, что люди подумают, что я гей, а затем запугивают меня. Издевательства заставили меня подумать, что над геями всегда будут издеваться, как и над союзниками, потому что, если вы заступитесь за одного из детей, вас тоже будут называть геем ».

Но насмешки, связанные с Гэпом, происходили не только на восточном побережье Соединенных Штатов. Хэштег Twitter #GrowingUpScottish включает несколько упоминаний шотландских молодых людей, имеющих аналогичный опыт.Твиты от пользователей из таких стран, как Аргентина и Португалия, показывают, насколько далеко распространились насмешки школьного двора и слухи о пробеле.

«Мне было 11, в шестом классе, что является окончанием начальной школы в Англии», — говорит 23-летняя Фэй Харрисон, бисексуалка из Большого Лондона, о том, как она впервые услышала насмешку. слышал, как кто-то сказал, что это направлено на подругу, которая пришла в джемпере от GAP, с огромными белыми буквами «GAP» спереди.

«В то время я не знал, что я бисексуал, так как я Я не обнаружил этого, пока мне не исполнилось 15, но я помню, как плохо себя чувствовал по отношению к гомосексуалистам, потому что над этим смеялись, а слово «гей» использовалось, чтобы дразнить кого-то », — объясняет она.

Ted S Warren / AP / Shutterstock

Во всех случаях насмешка Gap побуждала тех, с кем я разговаривал, и многих пользователей социальных сетей избегать одежды бренда, чтобы не подвергаться насмешкам со стороны сверстников — и то же самое может быть сказал за меня. Дорогую толстовку Gap от моей тети надевали один или два раза, но в основном она оставалась нетронутой в моем шкафу, пока я ее не перерос.

Неясно, оказала ли издевка на школьном дворе серьезное или незначительное финансовое влияние на бренд, особенно в начале 2000-х годов.Gap не стал комментировать возможное воздействие, и бренд никогда не обращался к насмешкам публично. Но это определило, сколько квир-людей в моем поколении знакомы с брендом Gap, и для меня, что я до сих пор думаю о Gap каждый раз, когда вижу толстовку с культовым логотипом.

Насмешка исчезает

Хотя Gap действительно защищает тех, кто «весел и горд», прозвище бренда, похоже, больше не ассоциируется с фразой «насмешка на школьном дворе», по крайней мере, в массовом международном масштабе.Возможно, успехи квир-прав с начала 2000-х сделали псевдоакроним менее привлекательным оскорблением. Или, возможно, он исчез со старением поколения миллениалов, постепенно исчезнув, поскольку толстовки с логотипом Gap становились все менее и менее популярными в качестве символа статуса.

Учителя средней школы из того района, где я вырос, говорят мне, что они больше не слышат насмешки Гэпа шепотом в коридоре. Но все они помнили это из своего детства с начала до середины 2000-х годов, ходили ли они в государственную или частную школу.Поиск в Твиттере этого термина показывает, что многие пользователи помнят эту фразу с юности, но не используют ее для насмешек над другими. Тем не менее, вы определенно можете найти гомофобные оскорбления как в коридорах школ, так и в социальных сетях — просто спросите сегодня любого подростка-гомосексуалиста.

Хотя никто из Gap, Inc. не смог дать мне комментариев по поводу насмешки на школьном дворе и того, адресовано ли это что-то изнутри, я недавно зашел в магазин Gap в Нью-Йорке, чтобы спросить, слышат ли сотрудники все еще клиенты, спрашивающие о том, название компании означает «веселый и гордый».«Когда мы прогуливались по магазину, логотип Gap из трех простых жирных букв был на всем, от футболок до толстовок и спортивных штанов. Он столкнулся со мной неожиданно эмоционально, вырвав воспоминания о детских издевательствах и стыде.

Когда я подошел к работникам с вопросом, слышат ли они все еще фразу «веселые и гордые» применительно к бренду, я чувствовал себя крайне глупо. И это потому, что даже произнесение этой фразы со всей серьезностью показывает, насколько это глупо и по-детски является предполагаемым оскорблением, особенно в таком месте, как Нью-Йорк в 2019 году.Когда я наконец задал вопрос сотрудникам, на их лицах расплылись осознанные улыбки. И менеджер магазина, и кассир помнили эту насмешку из собственного детства, но говорят, что они почти не слышали, чтобы она повторялась в магазине.

«Я родом с Карибского моря, и когда я вернулся домой, моя семья спросила:« О, это действительно означает «веселый и гордый»? »- говорит мне менеджер магазина. «И я сказал:« Нет. Это просто разрыв. В этом смысл ».

Хотя это может быть правдой, логотип Gap по-прежнему напоминает мне о детской боли и насмешках, которые заставили меня считать свою сексуальность неприемлемой.Хотя это может окрашивать мое личное мнение о бренде, есть еще одна крупица истины: если бы я решил сегодня надеть толстовку с логотипом Gap, мне больше не было бы стыдно, если бы кто-то насмехался надо мной фразой «веселый и гордый». В конце концов, это именно то, чем я являюсь.

И я хотел бы думать, что если бы 12-летняя я могла заглянуть в будущее, она могла бы увидеть уверенную в себе квир-женщину, которой я стал, и найти в себе смелость стряхнуть пыль с потертой толстовки Gap и надеть ее в школу.

определение разрыва по The Free Dictionary

Наконец произошло еще более сильное землетрясение, и в склоне Гор образовалась огромная брешь.Я оглянулся и увидел справа от себя и в полдюжине ярдов передо мной узкую щель в каменной стене, сквозь которую луч света падал в тени; затаив дыхание и согнувшись, они наткнулись на нее. и укрылись за изгородью, которую они огибали, пока не подошли к щели, которая открывалась в кукурузные поля. Сверху она была просто черной, за исключением того места, где на нас то тут, то там светилась пропасть далекого голубого неба. брешь в молнии, и ночь поглотила их.Между матерью, с ее быстро исчезающей грудой суеверий, фольклора, диалекта и устно передаваемых баллад, и дочерью, с ее обученными национальными учениями и стандартными знаниями в рамках бесконечно пересмотренного Кодекса, был разрыв в двести лет. Я вижу его сейчас, в своей повседневной жизни, когда я пишу это, качающееся через деревья, четырехрукое волосатое существо, воющее от ярости, время от времени останавливающееся, чтобы бить себя в грудь. сжатым кулаком, прыгая через промежутки в десять и пятнадцать футов, хватая ветку одной рукой и перескакивая через другую щель, чтобы схватить другой рукой и продолжать, никогда не колеблясь, никогда не зная, как двигаться дальше его древесный путь.»А потом так, вы понимаете?» и он толкнул Анатоля вперед, чтобы встретить щель, оставленную воротником, через которую была видна сияющая улыбка Матрены. Морган, когда генерал Кирби Смит отвез его из Камберлендского ущелья к реке Огайо. Там не было места, где можно было искупаться; весь берег реки был вытоптан скотом и открыт для дороги; даже прогулки были невозможны, потому что скот забрел в сад через щель в живой изгороди, и там был один ужасный бык, который ревел, и поэтому можно было ожидать, что он кого-нибудь забьет.»Прекрати это извне!» — воскликнул Хаутейн, схватив конец мокрого паруса, которым была заткнута брешь. Конечно, те, кто стояли ближе всех к началу линии, где они могли больше всего видеть и быть видимыми, и нанесли ему первый удар. заплатили самые высокие цены за свои места; и немногочисленные разбросанные жители на окраинах, где стали возникать длинные бреши в очереди, и путешественник мог перелезть через стены или свернуть на коровьи тропы и, таким образом, убежать, заплатив очень небольшой налог на землю или окна.

Определение сравнительного анализа

Что такое сравнительный анализ?

Анализ пробелов — это метод, который компании используют для сравнения своих текущих показателей с желаемыми и ожидаемыми результатами. Этот анализ используется для определения того, оправдывает ли компания ожидания и эффективно ли использует свои ресурсы.

Анализ пробелов — это средство, с помощью которого компания может распознать свое текущее состояние — путем измерения времени, денег и труда — и сравнить его с целевым состоянием. Определяя и анализируя эти пробелы, команда менеджеров может создать план действий, чтобы продвинуть организацию вперед и восполнить пробелы в производительности.

Ключевые выводы

• Анализ пробелов — это то, как организация сравнивает свою текущую производительность с ее целевой производительностью.
• Анализ пробелов может быть полезен, когда компании не используют свои ресурсы, капитал или технологии в полной мере.
• Определяя пробелы, менеджмент фирмы может создать план действий, чтобы продвинуть организацию вперед и восполнить пробелы в производительности.
• Существует четыре этапа анализа пробелов: определение целей организации, оценка текущего состояния, анализ данных о пробелах и составление отчета о пробелах.
• Анализ разрывов также можно использовать для оценки разницы между активами и обязательствами, чувствительными к процентной ставке.

Анализ пробелов

Когда организации не используют наилучшим образом свои ресурсы, капитал и технологии, они не могут полностью реализовать свой потенциал. Здесь может помочь анализ пробелов.

Анализ пробелов, который также называют анализом потребностей, важен для любого типа деятельности организации.Это позволяет компаниям определять, где они находятся сегодня и где хотят быть в будущем. Компании могут пересмотреть свои цели с помощью анализа пробелов, чтобы выяснить, находятся ли они на правильном пути к их достижению.

Анализ пробелов широко использовался в 1980-х годах, как правило, в тандеме с анализом продолжительности. Считается, что анализ разрывов сложнее и менее широко применяется, чем анализ дюрации, но его все же можно использовать для оценки подверженности различным изменениям временной структуры.

Анализ пробелов состоит из четырех этапов, которые заканчиваются составлением отчета, в котором определяются области, требующие улучшения, и излагается план действий по повышению производительности компании.

«Разрыв» в анализе разрывов — это пространство между тем, где находится организация, и тем, где она хочет быть в будущем.

Четыре шага анализа пробелов

Четыре этапа анализа пробелов — это построение целей организации, сравнительный анализ текущего состояния, анализ данных о пробелах и составление отчета о пробелах.

• Шаг первый: Первый шаг — это точно очертить и определить цели или задачи организации, которые должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными.
• Шаг второй: На втором шаге исторические данные используются для измерения текущей эффективности организации, связанной с ее изложенными целями.
• Шаг третий: Третий шаг — проанализировать собранные данные, чтобы понять, почему измеренная производительность ниже желаемого уровня.
• Шаг четвертый: Четвертый и последний шаг — это составление отчета на основе собранных количественных данных и качественных причин, по которым эти данные ниже эталонного уровня. В отчете указаны элементы действий, которые необходимы для достижения целей организации.

Где используется сравнительный анализ

Анализ пробелов может использоваться организациями разной степени, от крупных корпораций до малых предприятий. Нет предела тому, какие области могут получить выгоду от использования этой стратегии; эти области включают следующее:

• Продажи
• Контроль качества
• Финансовые показатели
• Людские ресурсы
• Удовлетворенность сотрудников

Анализ пробелов в управлении активами

Анализ разрывов также является методом управления активами и пассивами, который можно использовать для оценки процентного риска (IRR) или риска ликвидности, исключая кредитный риск.Это простой метод измерения IRR, который показывает разницу между активами, чувствительными к ставке, и обязательствами, чувствительными к ставке, за определенный период времени.

Этот тип анализа хорошо работает, если активы и обязательства состоят из фиксированных денежных потоков. Из-за этого существенным недостатком анализа разрывов является то, что он не может обрабатывать опционы, поскольку опционы имеют неопределенные денежные потоки.

Затраты в рамках пробела в покрытии

У большинства планов лекарств Medicare есть пробелы в покрытии (также называемые «дыркой от бублика»).Это означает, что существует временный предел того, что план покрывает лекарства.

Не каждый войдет в пробел в покрытии. Пробел в покрытии начинается после того, как вы и ваш план приема лекарств потратили определенную сумму на покрываемые лекарства. Как только вы и ваш план израсходуете 4130 долларов на покрываемые лекарства в 2021 году, вы окажетесь в дефиците покрытия. Эта сумма может меняться каждый год. Кроме того, участники программы Medicare, которые получают дополнительную помощь для оплаты расходов по Части D, не попадают в пробел в покрытии.

Фирменные рецептурные препараты

По достижении пробела в покрытии вы будете платить не более 25% стоимости покрываемых вашим планом фирменных рецептурных препаратов.Вы заплатите эту скидку, если купите рецепты в аптеке или закажете их по почте. Некоторые планы могут предлагать вам даже более низкие затраты в период покрытия. Скидка будет зависеть от цены, которую ваш план установил в аптеке на этот конкретный препарат.

Хотя вы заплатите не более 25% от цены патентованного препарата, почти полная цена препарата будет считаться

. наличные расходы

, чтобы помочь вам преодолеть пробел в страховом покрытии. То, что вы платите, и то, что платит производитель (95% стоимости препарата), будет учитываться в ваших личных расходах.Вот разбивка:

• От общей стоимости препарата производитель выплачивает 70% скидки для вас. Тогда ваш план оплачивает 5% стоимости. Вместе производитель и план покрывают 75% стоимости. Вы оплачиваете 25% стоимости препарата.
• Есть также комиссия за выдачу. Ваш план оплачивает 75% комиссии, а вы платите 25% комиссии.

Сумма, которую план по лекарствам оплачивает в счет стоимости лекарств (5% стоимости) и платы за отпуск (75% комиссии), не засчитывается в ваши личные расходы.

Если у вас есть план приема лекарств Medicare, который уже включает покрытие в промежутке, вы можете получить скидку после того, как покрытие вашего плана будет применено к цене лекарства. Скидка на патентованные лекарства будет применяться к оставшейся сумме вашей задолженности.

Дженерики

Medicare оплатит 75% стоимости непатентованных лекарств в период отсутствия покрытия. Вы оплачиваете оставшиеся 25% стоимости. Покрытие на непатентованные лекарства действует иначе, чем скидка на патентованные лекарства.Для непатентованных лекарств только сумма, которую вы заплатите, будет засчитана для того, чтобы избежать пробела в покрытии.

Если у вас есть план приема лекарств Medicare, который уже включает покрытие в промежутке, вы можете получить скидку после того, как покрытие вашего плана будет применено к цене лекарства.

Элементы, которые засчитываются для покрытия пробела

• Ваш годовой Собственная ответственность [глоссарий] , сострахование и доплаты
• Скидка, которую вы получаете на патентованные лекарственные препараты в условиях отсутствия покрытия
• Сколько вы платите в период отсутствия покрытия

Пункты, которые не учитываются в пробеле покрытия

• План приема лекарств Премиум
• Стоимость отпуска из аптеки
• Сколько вы платите за лекарства, на которые не распространяется страховое покрытие

Если вы думаете, что получите скидку

Если вы считаете, что достигли пробела в страховом покрытии и не получаете скидки при оплате рецептурных препаратов, прописанных под торговой маркой, просмотрите свое следующее «Разъяснение льгот» (EOB).